Dos exemples recents m’indiquen que les Ràdios Municipals públiques no acaben de trobar la formula per redefinir els seu rol social i el seu lloc dins de l’espai de comunicació. Per una banda, una emissora de la conurbació metropolitana barcelonina passarà en pocs mesos a ser cogestionada per una universitat. La solució segurament serà presentada com un exemple de col·laboració institucional i com a projecte d’avantguarda (una veritat com un temple), però amagarà que és una manera d’abaratir despeses i de garantir una programació digna. Aquesta sortida, molt vàlida, només és viable per a les 3 o 4 emissores que facin el pas primer que la resta.
D’altra banda, el segon exemple és una altra ràdio, aquest cop d’una capital de comarca, que està morint d’inanició. El govern municipal, en contra del que podríem suposar, no gaudeix d’una mitjà de comunicació propi, sinó que el pateix. El viu més com un problema que com una oportunitat. Com es pot arribar a aquesta situació?
El llibre blanc del Ràdio Local Pública de Catalunya aposta per la proximitat (com si les ràdios comercials no ho fessin), fa unes per guanyar audiència i posa moltes esperances en les TIC (especialment internet a través de PC o del telèfon mòbil) que permetrien que els oients no hagin d’estar dins del radi d’emissió per escoltar els programes de ràdio local. De moment, ni la fundacc no té en compte la ràdio local pública en el seu baròmetre, malgrat la exhaustivitat i el detall de l’.
El futur no és gaire afalagador. Haurem d’entonar un rèquiem per la ràdio local pública?
Ràdio Cerdanyola es trasllada a la UAB. Una altra manera de salvar una emissora local pública. En aquest cas, aprofitant el desgel de les relacions entre l’Ajuntament de Cerdanyola i la Univesitat instal·lada a Bellaterra.
>També a Ràdio Tortosa
Llegeixo a La Marfanta que Tortosa també vol salvar la seva ràdio municipal.
L’alcalde de Tortosa, Ferran Bel, va defensar la creació de la nova empresa municipal de gestió esportiva afirmant que l’Ajuntament guanyarà en agilitat, podrà fer una política de preus més adaptada al mercat i tenir més independència financera. A més, Bel va explicar que a través d’una societat mercantil es podrà recuperar l’IVA de les diferents inversions, i que l’Ajuntament està intentant reingressar l’impost afegit de les obres del pavelló de Remolins. Segons l’alcalde, l’objectiu és formar un petit hòlding empresarial, i no descarten adoptar el mateix model per rellançar la gestió de Ràdio Tortosa.